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AIプロダクトの新規事業、立ち上げから1年の振り返り

Loglass AI IR新規事業のプロダクト開発責任者が、立ち上げ1年を振り返った記事。当初はデリバリー（実装量）がボトルネックと判断し、頭数を増やす代わりに自らマネジメントと並行して実装に入り、稼働の6〜7割をコーディングに充てるようになった。実装参加によりコードレベルでの深いマネジメントが可能になった一方、全体を俯瞰する役割が手薄になるトレードオフも発生。少人数・最小ルール・対面重視のチーム運営でスピードを維持しつつ、1年後はボトルネックがレビューとディスカバリーへ移行。レビュー負荷軽減のためAI出力の精度向上とタスク管理のGitHub集約、ディスカバリーでは本番相当コンポーネントを使ったcoded prototype導入で対応している。